2018年3月22日14:00-17:00,武漢經(jīng)開(kāi)區(qū)(漢南區(qū))總工會(huì)聯(lián)合湖北騰飛人才股份有限公司舉辦了《企業(yè)用工成本分析與管控》培訓(xùn)課程,為廣大企業(yè)管理者提供企業(yè)成本管控和企業(yè)發(fā)展的方法和方向,體現(xiàn)了總工會(huì)對(duì)企業(yè)的關(guān)懷和支持,也表現(xiàn)了騰飛人才對(duì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)注。
? ? ? ?本次培訓(xùn)培訓(xùn)課程邀請(qǐng)了武漢經(jīng)開(kāi)區(qū)(漢南區(qū))總工會(huì)金主席蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,金主席表示,希望通過(guò)培訓(xùn)打開(kāi)企業(yè)管理者的思路,提升企業(yè)效益。著名的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家王弘力老師現(xiàn)身說(shuō)法,以各種專業(yè)理論、經(jīng)典的案例和自身的經(jīng)驗(yàn)為達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)的200多名企業(yè)管理者提供管理經(jīng)驗(yàn),完善思路方法。
? ? ? 在課程上半場(chǎng)的時(shí)間中,王老師主要為大家介紹了如何界定企業(yè)的用工成本,分享確定企業(yè)人工成本目標(biāo)的方法,表示企業(yè)應(yīng)該通過(guò)調(diào)節(jié)獎(jiǎng)金、加班工資、年終獎(jiǎng),擴(kuò)大銷售,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品質(zhì),做好每月的員工目標(biāo)管控表并切實(shí)的實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制,來(lái)管控企業(yè)的用工成本。
? ? ? 下半場(chǎng)的課程中,老師以各種具體的案例和自身的經(jīng)驗(yàn)提出了明確定額、推行定額,實(shí)行計(jì)件工資、科學(xué)管控加班費(fèi)、獎(jiǎng)金的分配與發(fā)放周期管理、科學(xué)設(shè)計(jì)的調(diào)薪政策等多項(xiàng)企業(yè)成本管控的具體措施,學(xué)員們紛紛表示獲益匪淺,學(xué)到了與平時(shí)管理不同的管理思路,令人豁然開(kāi)朗,相信通過(guò)老師分享的經(jīng)驗(yàn),以后在管理的過(guò)程中會(huì)更加得心應(yīng)手。
? ? ? ?本次武漢經(jīng)開(kāi)區(qū)(漢南區(qū))總工會(huì)與湖北騰飛人才股份有限公司聯(lián)合舉辦培訓(xùn)課程的舉動(dòng)是各自社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn),也是雙方進(jìn)行合作的又一個(gè)里程碑,在未來(lái)的日子里,騰飛人才將會(huì)再接再厲,舉辦更多類似的有意義的培訓(xùn)課程,與業(yè)內(nèi)人士共同進(jìn)步,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。